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方大集团北方重工：质量升级“加速”发力
龙门吊的钩头缓缓落下，随着rsm1250自移动式伸缩环形堆取料机平稳的落在货轮上，在场各位技术检验人员的心也都跟着落了地。为了能够顺利完成这台新产品的交付，北方重工的质量代表先后两次驻扎在营口港，全程跟踪产品发运过程，及时准确处理集港后有可能影响产品质量的所有问题，获得了用户的高度赞许。“方法改变结果”，北方重工实施混改后，由于导入方大集团精细化管理理念，适时调整组织结构，使质量管理从“被动检查”向“主动管控”不断转变，产品质量得到有效保障。
产品是干出来的 不是检出来的
“产品是干出来的，不是检出来的。没有中间过程的质量控制就不可能有良好的产品合格率。”这是北方重工质量保障部里最常听到的话。为了能够有效的实施中间过程控制，北方重工于2020年7月15日完成了《质量管理手册》《质量、环境、职业健康安全管理体系共用程序文件》《质量管理体系程序文件》管理体系文件新旧换版、发放工作。同时为进一步强化质量管控能力，适应生产运行情况，公司对《质量考核规定（试行）》进行了两次修订。发布《进一步加强采购和外包产品检验的规定（试行）》和《结构件质量检验程序划分管理办法（试行）》，从物资供应源头狠抓质量控制。并与各部门展开座谈广泛征求意见，修订《不合格品控制规定》，总结归纳现行质量管理体系运行下的实际情况和问题，对质量管理体系进行逐步完善。
积极吸纳先进经验 为我所用
近年来，越来越多的产品监理人员参与到实际生产过程中。在与监理共同合作过程中，北方重工质量管控人员能做到积极学习，将外部的先进经验逐步转化到产品制造的质量控制工作当中去。某项目两台湿式球磨机和一台自磨机质量要求非常严格，停检点多，为保证生产进度不受影响，北方重工检查员和监理人员深入到制造现场，仔细认真的检查每一个零部件，经常是看了一个停检点后马上奔往下一个停检点进行检查。恰巧和北方重工检查员一起深入现场的这名监理人员是一位年过六十的“老行家”，经验十分丰富，为此检查员们经常在工作中向他请教一些关于质量管理和专业技术方面的问题，积极吸纳先进经验，并与实际相结合，不断提升其个人的质量管控能力。
打铁还需自身硬 学能耐长本事
为了提高检查人员的职业素养，北方重工积极组织质保人员参加职业技能提升培训，通过理论学习与实际操作相结合的方式，达到提升质保人员自身职业技能和提高业务水平能力的目的。混改以来，北方重工已派出多名员工到方大集团其他兄弟企业进行交流学习，通过学习交流，不仅使他们切身感受到兄弟企业是如何发展壮大的，更亲身体会到了企业带给员工的诸多福利，“多劳多得”“干到给到”不是一句空话，在方大集团，只要你真正努力去为企业做实事、做好事，就一定能收获巨大的回报。而交流学习回来的员工，也用自己的实际行动在一点一滴带动着身边的同事，感染着他们，使大家心往一处想，劲儿往一处使，上下齐心为企业快速发展填助力。
一年多以来，北方重工的产品质量得到显著提升，不合格品同比下降90.22%。，随着时间的推移，北方重工的质量管控工作正在逐步提升，不断助推企业发展迈上新的台阶。