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方大集团北方重工：助力海螺集团完成创新项目
北方重工作为我国重型机械制造领域的核心骨干企业，历史悠久，曾创造过辉煌的业绩。北方重工作为海螺集团的重要战略伙伴，见证了海螺集团从皖南山区宁国水泥厂逐步发展蜕变成为我国水泥行业领军企业的全过程，从上世纪90年代至今，北方重工为海螺集团提供数百台套水泥行业重大装备，累计产值达数十亿元。
日前，北方重工为海螺集团池州海螺制造的桥式刮板堆料机投入使用，现该项目现已全面实现达产标准。
乘势混改北方重工进入发展新阶段
2019年4月30日，按照党中央、国务院关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，北方重工顺利完成司法重整和混合所有制改革，辽宁方大集团依法成为北方重工第一大股东，北方重工进入了崭新的历史发展时期。
实施混改后，北方重工逐步建立了“所有者监督，经营者负责”的现代企业治理模式。根据集中管理、精干高效的运营模式，对运营架构进行重构，实现了对产、供、销、技、财的统一管理，使企业运行和生产组织更加规范。同时，植入了辽宁方大集团精细化管理理念，用制度规范企业经营，用市场化原则引导干部员工，通过体制重构、文化导入、机制输入、资金注入，让具有深厚历史、技术积淀的北方重工卸掉沉重的历史包袱，重现生机与活力。
技术创新形成可持续发展
技术创新是企业生存和持续发展的命脉。混改后，北方重工在方大集团的支持下，持续加大技术研发投入，改善设计条件，先后购置了图形工作站和服务器、购买并升级多款设计软件，有效提升了设计质量和设计、工艺工作效率。
站在企业发展的角度，北方重工正在开足马力围绕国家环保大方向，结合钢铁、水泥等行业发展趋势，启动环保除尘新领域产品研发；依托砂石骨料工程项目，实施工程技术开发，快速形成工程技术成套能力；加速推进通用部件标准化、模块化、参数化设计与研发，提高设计效率，缩短技术准备周期，提升产品的盈利能力。同时，加速推进传统产品的技术升级改造，通过对产品的设计质量进行全过程管控，将升级产品快速推向市场。提高产品的性能质量，提升产品的市场竞争能力，为企业全面开拓市场，提高经营质量提供强有力的支持。站在国家科技创新发展的角度，北方重工瞄准重大装备技术前沿，奋力前行，致力为国家创造更多的“第一”。
助力海螺集团完成重点科技创新项目
海螺集团是我国特大型建材企业，控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，下属360多家子公司，分布在24个省、市、自治区和20个境外国家、地区，涉及水泥制造、化学建材、节能环保新材料、国际贸易、工程建设、现代服务业六大产业板块，享有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉。
北方重工为海螺集团池州海螺制造的桥式刮板堆料机是海螺集团的重点科技创新项目，北方重工从设计、采购、生产、发货仅仅用时4个月打造全国水泥厂最大跨距、配置最高的46米桥式刮板取料机项目，新的生产完成记录工期。如期交货的背后，是每个北重人一步步辛勤的步伐。为保证工期，生产指挥中心迅速组建了池州海螺项目组，统筹安排每天碰头会，每周项目专题调度会议，实时掌握最新的采购部件最新进度状态，积极沟通落实影响生产的长周期件，落实最新生产进度状态及产成时间，协调并解决影响项目交货期的问题。与此同时，生产指挥中心及时了解项目现场最新动态并协调组织生产，保证项目生产进度与现场施工进度一致，确保产品项目的交货期。在生产指挥中心统筹安排下，各承制分厂以加班、倒班方式保证池州海螺项目的顺利进展，为产品如期交货打下坚实的基础。
北方重工自去年混改以来，引入方大集团灵活高效的体制、机制，全面植入精细化管理理念，一切工作以结果为导向，先后为客户提供了台州项目盾构机、丰镇新太新材料科技有限公司60万吨铬铁球团项目回转窑等重大装备。
展望未来，海螺集团已圆梦世界500强，正在朝着具有国际竞争力的一流建材企业宏伟目标快步迈进；北方重工已强势混改，在回归中国装备制造业领军企业的道路上再出发。新起点、新征程之上，双方必将掀起新一轮合作高潮。