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方大集团北方重工：“金点子”变成“金果子”
秋风习习，硕果累累，方大集团北方重工员工们深知美好生活要靠自己用辛勤的汗水来浇灌，在开展“全面降成本，大干一百天”的统一部署里，北方重工全体员工能立足本职岗位，积极投身到“岗位降本金点子”活动中，以精打细算发扬“鸡蛋里挑骨头”的精神，在成本控制上花力气、想办法，竭尽所能，踊跃提出“金点子”。形成了在降本增效上人人参与、个个争先的良好局面。
混改点燃员工希望 发自内心一起干
一年多以来，作为战略投资者的方大集团为北方重工带来现代企业的体制机制、管理模式，雄厚的资金、市场资源支持，尤其是全新的米6米乐体育app官网的文化。在“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由员工共享”“企业把员工当亲人，员工把企业当家”等文化理念下，混改以来，按照方大集团建议，北方重工实行中层以下员工基本工资增长50%，落实免费工作餐福利、重大节日福利等员工福利政策。建立“创造分享、多劳多得、干到给到”的分配激励机制。混改以来，一大批一线员工实现了月工资收入超过万元，尤其2019年年底为在岗员工和离退休员工发放现金大红包，激励全员紧密团结、共同努力推动企业发展，一系列举措让广大员工分享到混改带来的实惠，对企业的未来充满了无限憧憬。
积极组织 营造浓厚活动氛围
自活动开展以来，公司各级管理部门严格按照活动文件要求，积极组织、引导、督促各单位做好“岗位降本金点子”的材料上报、汇总、评选及奖励工作，不断挖掘出实施好、效果好、可复制、可推广的“金点子”，利用内刊报纸、企业微信、h5、楼宇电视等多种渠道和平台进行滚动式广泛宣传，形成了员工把企业当成家，人人为降本增效作贡献的浓厚氛围，大力助推本次活动的顺利开展。
北方重工各分厂或部门也能以班组或科室为单位建立起内容丰富、样式新颖的“荣誉墙”；能采取电子版或纸板的不同形式建立起班组或科室“金点子”台账；能通过分厂、车间、班组及部门、科室等各层级例会、微信群、宣传栏对“金点子”活动的组织原则、实施办法和先进典型进行宣讲，对活动中的好点子、好做法、好思路、好经验进行交流、分享和推广，鼓励员工积极踊跃提出“金点子”，推动各项工作有所突破。
“金点子”创效 助推企业蓬勃发展
金点子活动开展以来，员工们能充分发挥各自的聪明才智、积极堵塞身边“跑冒滴漏”，为企业降本增效添砖加瓦，挖掘出了导电咀打磨再利用、修缝减废、利用旧刀片磨圆角加工r角、回收车刀杆、无纸化办公、利用废旧铜管制作感应器、手动筛矿、焊条拼接起来再利用、废旧衣物改制八分布、产品包装箱回收再利用、废旧耐火纤维对临时需要封堵的位置进行封堵、内径千分尺中部分精度超差尺节有效替换再利用等一个又一个的好点子，为公司节约了大量成本的同时也促进了工作效率的提高。
散料装备分厂托辊车间员工提出对托辊管料下料后剩余的较长料尾进行再次切割成小规格材料继续使用。另外该车间使用的专机焊枪属于易损件，以往焊枪内部部件损坏后是直接对其报废处理的，为节约采购成本，员工提出了加强自修的建议，通过购买整盘的风管并仔细研究后，现已开始实施自修。
重大部件分厂辅助车间陶可欣提出车刀体回收再利用。以往各种规格车刀在使用中，由于磨损进行了报废处理，目前将废车刀杆集中回收，与采购沟通协调后，统一出厂进行焊接修复刀头，前期已经修复焊接200余把车刀，经设备加工使用反应良好，修复焊接车刀每把可节约刀具成本40%。
重大部件分厂辅助车间刘振生提出修复套式铰刀杆。因套式铰刀杆在使用过程中，刀杆配套圆环上的两个单键旋转吃力时容易发生断裂，使刀杆圆环损坏，造成刀杆报废。为节约资金，降低成本，现将其他部位损坏无法修复的铣刀杆圆环回收再利用或按照套式铰刀杆规格型号找废料头，依照尺寸规格用车床加工圆环进行替换后，使刀杆重新使用。
结构件分厂组焊车间以往在使用钢丝绳吊运过程中并无特殊防护措施，导致钢丝绳消耗大、磨损快，为此屈永全同志建议吊卸板材及带有棱角的工件时，用废旧胶皮对钢丝绳磨损部位进行保护。目前结构件分厂已按建议进行实施，有效防止吊装过程中钢丝绳与材料间的直接磨损，在保护钢丝绳同时提高钢丝绳使用寿命。
设备动能服务部水暖车间薛成越提出废旧物品再利用。
该同志在检修时发现换热站水箱进口阀门指针发生了损坏,为节约成本，修旧利废，其从废旧阀门上找到可使用的指针进行更换，既保证了开关阀门的指示明确，也避免了误操作现象发生。
“积土而为山，积水而为海”，自活动开展以来，广大员工们能集思广益，在降成本的路上挖潜力、想办法，类似以上的金点子还有很多，像他们一样能把企业当成家的同事也有很多。北方重工在收货“金果子”的同时也将继续抓好“金点子”的经验推广，把一个个“金点子”真正变成一个个“金果子”，让员工品尝到企业发展的甜美果实。